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公司動態

簾子布發展公司“黨建+質量效益”模式助推高質量發展

      近日,簾子布發展公司監察室主任暴會耀對該公司原絲一廠、捻織二廠的領導干部值班帶班情況進行抽查。在捻織二廠巡回點的簽到本上,他看到該廠廠長張慶民3月18日檢查點巡回時間是凌晨1:16。隨即他來到監控室,回放了當日該時間段的監控錄像,錄像中,當日凌晨1:16,張慶民正在認真巡回。
  據了解,從3月5日起,該公司黨委開展為期一個月的“作風大整頓、問題大排查”專項行動,該公司黨委書記、總經理仵曉擔任專項行動工作組長,成立4個專項工作組,公司班子成員分片包干,全面查找干部作風、工作態度、安全隱患、關鍵部位存在的問題。
  “我們以開展專項行動為契機,進一步強化干部作風建設,增強‘四個意識’,落實‘四個必須’,發揮黨員領導干部在安全生產中的引領作用,形成風正勁足、齊抓共管的良好局面,帶動職工安全素養的全面提升,確保安全穩定高效創新發展。”仵曉說。
  專項活動中,4個工作組按照分工,組織開展了拉網式排查和針對性突擊檢查。對檢查的單位逐一登記造冊、建立臺賬,對發現的問題和隱患下達限期整改通知,督促限期整改到位。活動結束后,還將整理案例,完善防范措施和治理辦法,確保形成長效機制。
  今年以來,面對激烈的市場競爭,該公司黨委大力倡導“黨建+質量效益”模式,充分發揮黨委的領導核心和政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨建促生產,圍繞質量效益中心工作,創新黨建工作制度,為開創高質量創新發展新局面提供堅強保障。
  該公司黨委在抓作風建設的同時,大力開展“質量效益是中心”競賽活動,采取“質量進步獎”“質量衛士獎”“零投訴獎”等激勵措施,以質量促效益,以質量促發展。
  走進捻織一廠大廳,八張擋車女工的巨幅彩照格外引人注目。在該廠布機優秀擋車工評比活動中,張曉亞以連續12個月“零斷經”的優異成績榮登榜首的同時,還被公司評為“質量衛士”。
  據悉,今年第一季度,該公司主導產品尼龍66浸膠簾子布產量同比增長5%,利潤總額同比增加1042萬元,實現了首季“開門紅”。

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